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组织中不同角色关注的数据重点不同,企企服务业ERP预置了多个角色看板,提供角色关心信息展现,使用户不需要配置就可以进行查询;一个用户有多个角色时,支持按人员登录和角色登录,处理不同事务。

事项管理平台

支持一套业务数据,生成多角度的管理会计模型,既满足企业规范报表报税需要,又充分帮助企业实现各种内部核算需求。

工作流协同办公

业务单据通过灵活的工作流配置规则实现审批在线化,移动化,使得业务权责分明,流程合规。

多组织管理

支持多组织及内部交易,根据企业不同的法人架构及业务架构,建立多组织管控模型,真正实现集团业务和数据的管理和实时查询。通过建立内部客户供应商及对应的结算方案,实现内部交易有据可循,降低企业内部往来对账及核算难度。

财务管理

助您实现由基础财务核算向企业经营过程的数据化分析,通过对企业财务数据的趋势分析、结构分析、效益分析、盈利分析,为公司提供产品定价、广告、营销资源支持等方面的决策。

合同管理

实现从合同维护、合同执行、合同异常处理到合同多维度分析的全方位管理,为企业提供灵活、全面、智慧的合同管理解决方案。

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面向企业全员应用,打通“申请-消费- 收发票-验真查重一报销一付款一财务记账”全流程,围绕企业报销环节实现全流程费用管理。

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行业案例
     公司长期专注于初高中试卷研发业务,由于涉及多个年级与不同学科,项目数量庞大、流程复杂,企业难以对每个项目的进度、节点负责人及相关工作内容进行有效监管。传统管理模式无法清晰记录各环节的工作完成情况与附件材料,导致项目过程不透明、协作效率低下。       针对这一管理痛点,企企管理软件通过计划管理功能,将语文、数学等各科试卷研发项目进行结构化分解,为每个项目设置清晰的流程节点与对应...
     公司作为一家专注于电梯安装与维保业务的企业,长期面临项目管理分散、数据追溯困难等运营挑战。企业以往依赖线下方式处理国内外项目信息、合同文件及业务数据,各类资料查找不便,经营数据依赖Excel手工加工,严重滞后且难以联查追溯。这不仅导致文员与财务人员频繁加班处理数据和账务,企业管理者也无法实时掌握项目经营情况,制约了决策效率与管理水平的提升。       针对上述问题,企企管理软件...
      公司作为一家拥有一级资质的水利设计施工企业,长期面临项目账务不清晰、数据分散、审批流程脱节等管理挑战。企业原先采用财务软件结合Excel表格的方式手工汇总项目收支情况,OA系统独立处理审批流程,导致数据割裂、对账困难、效率低下,管理层难以实时掌握项目经营状况,员工也因重复录入与频繁核对而经常加班。      通过引入企企管理软件,企业实现了从项目合同到收支管控的全流程数字化管理...
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