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行业案例

餐饮酒店预算费控系统,实现企业全面预算管理。帮助企业完成各项预算的“预算设计”、“预算执行”、“预算预警”,以及“决算分析”全阶段管理。各项数据实时、准确,完整呈现,规避因数据处理时间滞后,而导致的不可控风险。同时,可将预算费控系统与第三方系统进行数据对接,减少人员重复、低效工作,极大提升工作效率。

公司通过部署我司一体化数字管理平台,有效解决了数据分散、流程线下化带来的管理低效与协同困难。系统整合了客户管理、销售跟进、合同履约及售后全流程,实现了从线索到回款的全链条数字化管控,同时将采购、仓储、报销及财务核算无缝对接,替代了原有Excel手工台账和线下报销模式。该方案覆盖销售、采购、财务、仓储及管理层多角色应用,不仅实现了订单执行实时跟踪、线上自动化报销与凭证生成,更通过完整的数据采集...
2008年,汶川地震牵动了无数人的心。一群香港同胞伸出援手,捐建北川羌族自治县永安小学教学楼,由此种下了“港*茶餐厅”的种子。2011年,这份情谊落地成都,港*茶餐厅正式诞生。13年来,港久始终秉持“用心选材,新鲜制作”的理念,致力于为食客提供放心、有味的餐食。然而,随着门店快速扩张,管理挑战接踵而至。直到港*携手我司,一场精细化的管理变革悄然开启。一、挑战:扩张背后的管理困境门店数量增长带...
*凯酒店集团原有OA审批与财务系统脱节,导致采购支付状态不透明、合同付款易超支、费用分摊依赖手工、营销置换房管理繁琐。通过部署业财一体化数字解决方案,实现费用审批与支付自动同步财务系统,合同执行与分摊规则线上化、自动化。系统上线后,集团大幅提升财务处理效率和费控精准度,实现合同付款全程可控、多酒店费用自动精准分摊及置换房线上快速审批与核销,全面强化了资金与成本管控能力。
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