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四川**教育科技有限公司

      公司长期专注于初高中试卷研发业务,由于涉及多个年级与不同学科,项目数量庞大、流程复杂,企业难以对每个项目的进度、节点负责人及相关工作内容进行有效监管。传统管理模式无法清晰记录各环节的工作完成情况与附件材料,导致项目过程不透明、协作效率低下。


       针对这一管理痛点,企企管理软件通过计划管理功能,将语文、数学等各科试卷研发项目进行结构化分解,为每个项目设置清晰的流程节点与对应负责人。系统实现了任务自动流转:当一个节点负责人完成工作并上传报告后,会自动提醒下一环节人员接手,形成“事找人”的高效协同机制。每位员工均可在个人工作台清晰查看每日待办任务,实现了层层汇报、层层审核的全程可追溯管理。


      通过四年时间持续使用企企系统,该企业已全面实现项目精细化管控,不仅做到所有研发流程有序推进、责任到人,还基于员工工时与项目完成数量生成了教师绩效报表,为人员考核与资源配置提供了数据支撑,有效提升了整体研发效率与管理水平。



文章分类: 行业案例
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