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四川*宏集团

*宏集团是由德阳市旌阳区国有资产管理中心出资设立的综合性国有企业,业务涵盖企业管理、资产管理、园区运营、土地服务、房地产租赁、旅游开发等多个领域。随着集团业务不断拓展与组织架构持续优化,旌宏集团正朝着多业态、综合型产业集团的目标稳步迈进。



经营现状:信息化短板制约集团发展

在数字化转型前,旌宏集团在集团管控、财务核算、资金管理、数据分析、项目管理等方面面临诸多挑战:

  • 集团管控薄弱:缺乏统一的信息化平台,母子公司之间数据割裂,管控力度不足;

  • 财务核算分散:各分子公司财务系统不统一,合并报表依赖手工,效率低下;

  • 资金管理滞后:无法实时掌握资金状况,缺乏银企直联与资金计划管理;

  • 数据分析困难:报表编制耗时耗力,数据标准不一,难以支撑决策;

  • 项目管理粗放:项目成本、进度、合同执行等缺乏系统化管控。

这些痛点不仅影响了管理效率,也制约了集团战略的落地与资源的优化配置。


解决方案:用友YonSuite打造一体化数字平台


为应对上述挑战,旌宏集团选择与用友集团四川分公司合作,引入基于云原生架构的YonSuite作为集团信息化建设的核心平台。



YonSuite是用友面向成长型企业推出的全场景SaaS应用服务,覆盖财务、税务、资金、人力、协同、供应链、项目、资产等十大领域,具备云原生、高安全、一体化、开放性强等核心优势。

本次项目重点建设了以下模块:

  • 总账、应收应付、固定资产:实现财务核算标准化、自动化;

  • 现金管理、资金计划:加强资金监控与统筹调度;

  • 企业报表与合并报表:提升报表编制效率与数据准确性;

  • 多组织架构支持:实现集团内跨组织业务协同与数据统一。



实施成效:管理升级、效率提升、决策精准


通过YonSuite系统的全面上线,旌宏集团在多个层面实现了显著提升:

1. 集团管控能力增强

建立起统一的财务、资金、项目管控体系,实现集团对下属单位的实时监管与流程规范,推动战略落地执行。

2. 财务与资金管理精细化

实现业财一体化、凭证自动化,提升核算效率;资金计划与银企直联功能增强了资金调度能力与风险防控水平。

3. 数据驱动决策

报表系统实现自动取数、自动生成,管理层可实时查看经营数据,辅助精准决策。

4. 业务流程协同高效

打通从采购、合同到项目、费控的全流程,实现跨部门、跨组织协同,提升整体运营效率。

5. 系统扩展与持续演进



YonSuite基于云原生架构,支持API集成与平滑升级,为旌宏集团未来的数字化深化应用奠定了坚实基础。


四川*宏集团通过携手用友YonSuite,不仅解决了当前管理中的痛点,更构建起支撑未来发展的数字化底座。这一合作充分表明,国有企业通过拥抱云计算、数据智能等新技术,能够有效提升管理效能、优化资源配置、增强市场竞争力,在数字化转型浪潮中走在前列。


未来,用友将继续陪伴*宏集团,以技术赋能管理,以数据驱动发展,共同书写国企数字化转型的新篇章。


文章分类: 行业案例
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